Tartumaa digiarengu tugevused ja kitsaskohad on kaardistatud
Uudis
Digital Rural
11. september

Tartumaa Omavalitsuste Liidu tellimusel läbi viidud värske uuring „Elva valla digitaalse poliitika analüüs“ näitab, et kuigi Tartumaal on mitmeid innovaatilisi lahendusi ja elanike digivalmidus on kõrge, on omavalitsuste võimekus digiteenuste pakkumisel ebaühtlane ning puudub ühtne strateegiline vaade.
OÜ Geomedia läbi viidud “Elva valla digitaalse poliitika analüüs” keskendub ennekõike Elva valla digivaldkonnale, kuid laiema, Tartumaa vaate saamiseks on uuringusse kaasatud ka Luunja, Kambja, Nõo ja Peipsiääre vald ning Tartu linn.
Uuringust selgub, et Tartumaa omavalitsuste võimekus digivaldkonnas on väga erinev, seda nii digivaldkonna strateegilises juhtimises ja digipädevustes kui ka digitaristu ja e-teenuste arendamises. Seetõttu on omavalitsuste e-teenuste kvaliteet ebaühtlane. Samas on Tartumaal kasutusel palju erinevaid innovatiivseid või ühisdigilahendusi, nt SPOKU jt. Ka omavalitsuste töötajate digipädevus ja valmisolek digivaldkondlikuks koostööks on hea.
Tartumaa Omavalitsuste Liidu projektijuhi Piret Arusaare sõnul sai uuring ette valmistatud ja ellu viidud eesmärgiga saada selgem teadmine, kuidas digitaalvaldkond toetab riigi ja kohaliku omavalitsuse arengueesmärke Tartumaal, sh Elva vallas. “Oluline oli saada sisend ja soovitused järgmisteks maakondlikeks sammudeks. Tuleval aastal hakatakse uuendama Tartumaa arengustrateegiat 2040. Uuringu tulemusi selle kohta, kuidas digilahendusi ja e-teenuseid tulemuslikult siduda kohaliku omavalitsuse digipoliitika kujundamisega Tartumaal tervikuna, on plaanis kasutada maakondliku arengustrateegia uuendamisel,” toob Arusaar välja.
OÜ Geomedia ekspert Rivo Noorkõiv rõhutab, et digipoliitika peab olema rohkem kui üksikute teenuste arendamine. “See on strateegiline tööriist, mis mõjutab kogukondade toimimist ja regionaalset konkurentsivõimet. Digivaldkonna arendamisel on võtmetähtsusega omavalitsuste koostöö, pädevuste kasvatamine ning elanike kaasamine,” sõnab Noorkõiv.
Uuring näitab, et digivaldkond on omavalitsuste juhtimises küll tähtsustatud, kuid pikaajaline strateegiline arendusvaade puudub, v.a Tartu linnavalitsuses, kus on läbi viidud digivaldkonna enesehinnang ja koostamisel on Tartu linna digistrateegia.
Maakonna väiksemates omavalitsustes on pigem tegemist digivaldkonna operatiivse juhtimisega, kesksete IT-lahenduste väljatöötamine omavalitsuste koostöös ja keskvalitsusega on problemaatiline, sest napib rahalisi ressursse. Välja joonistub kolm põhilist toimemudelit. Väiksemates omavalitsustes on digiteemad kas jagatud erinevate töötajate vahel ja digitaristu lahendused ostetakse sisse erasektorist või on omavalitsuses tööl täiskohaga IT-spetsialist ja jõudumööda tegeletakse valdkondlike arendustega (GIS, haridus jt). Tartu linnavalitsuses on eraldi digivaldkonna infrastruktuuri töötajad ja e-teenuste arendajad, vajadusel ostetakse digilahenduste teenuseid ka sisse.
Elva valla tugevustena toob uuring välja digivaldkondlike pädevuste pideva arendamise ning mitmete praktiliste e-teenuste ja digiplatvormide kasutuse, nt geoportaal, koduhooldustöötajate digitaalne tööriist ja volikogu istungite otseülekanded.
Elva valla arengu- ja planeeringuosakonna juhataja Jaanika Saare sõnul asub Elva vald uut valla arengukava koostama juba 2026. aastal. “Digivaldkonna arengu kavandamisel arvestame kindlasti uuringus toodud ettepanekuid ning Elva valla elanike rahuloluküsitlusest saadud tagasisidet. Kavandatud tegevuste kõrval ei tohi unustada ka inimressursi ja rahalise ressursi vajadust ning tasakaalu,” selgitab Saar.
Uuringust järeldub, et kui Tartumaa omavalitsused suudavad kujundada tervikliku ja koostööl põhineva digipoliitika ning arendada digioskusi, paraneb piirkonna konkurentsivõime, elanike heaolu ning kohalike teenuste kättesaadavus.
Uuringuga saab tutvuda SIIN.
Uuring „Elva valla digitaalse poliitika analüüs“ viidi läbi 2025. aasta aprillist septembrini. Kaasrahastanud Euroopa Liit Interregi Euroopa programmi projektist „Improving policies for the promotion of Smart Villages and rural digital transformation“ („Digital Rural “).
Lisainfo: Piret Arusaar, Tartumaa Omavalitsuste Liidu ettevõtluse projektijuht, tel 516 2945, e-post piret.arusaar@tartumaa.ee
Foto autor: Piret Arusaar
OÜ Geomedia läbi viidud “Elva valla digitaalse poliitika analüüs” keskendub ennekõike Elva valla digivaldkonnale, kuid laiema, Tartumaa vaate saamiseks on uuringusse kaasatud ka Luunja, Kambja, Nõo ja Peipsiääre vald ning Tartu linn.
Uuringust selgub, et Tartumaa omavalitsuste võimekus digivaldkonnas on väga erinev, seda nii digivaldkonna strateegilises juhtimises ja digipädevustes kui ka digitaristu ja e-teenuste arendamises. Seetõttu on omavalitsuste e-teenuste kvaliteet ebaühtlane. Samas on Tartumaal kasutusel palju erinevaid innovatiivseid või ühisdigilahendusi, nt SPOKU jt. Ka omavalitsuste töötajate digipädevus ja valmisolek digivaldkondlikuks koostööks on hea.
Tartumaa Omavalitsuste Liidu projektijuhi Piret Arusaare sõnul sai uuring ette valmistatud ja ellu viidud eesmärgiga saada selgem teadmine, kuidas digitaalvaldkond toetab riigi ja kohaliku omavalitsuse arengueesmärke Tartumaal, sh Elva vallas. “Oluline oli saada sisend ja soovitused järgmisteks maakondlikeks sammudeks. Tuleval aastal hakatakse uuendama Tartumaa arengustrateegiat 2040. Uuringu tulemusi selle kohta, kuidas digilahendusi ja e-teenuseid tulemuslikult siduda kohaliku omavalitsuse digipoliitika kujundamisega Tartumaal tervikuna, on plaanis kasutada maakondliku arengustrateegia uuendamisel,” toob Arusaar välja.
OÜ Geomedia ekspert Rivo Noorkõiv rõhutab, et digipoliitika peab olema rohkem kui üksikute teenuste arendamine. “See on strateegiline tööriist, mis mõjutab kogukondade toimimist ja regionaalset konkurentsivõimet. Digivaldkonna arendamisel on võtmetähtsusega omavalitsuste koostöö, pädevuste kasvatamine ning elanike kaasamine,” sõnab Noorkõiv.
Uuring näitab, et digivaldkond on omavalitsuste juhtimises küll tähtsustatud, kuid pikaajaline strateegiline arendusvaade puudub, v.a Tartu linnavalitsuses, kus on läbi viidud digivaldkonna enesehinnang ja koostamisel on Tartu linna digistrateegia.
Maakonna väiksemates omavalitsustes on pigem tegemist digivaldkonna operatiivse juhtimisega, kesksete IT-lahenduste väljatöötamine omavalitsuste koostöös ja keskvalitsusega on problemaatiline, sest napib rahalisi ressursse. Välja joonistub kolm põhilist toimemudelit. Väiksemates omavalitsustes on digiteemad kas jagatud erinevate töötajate vahel ja digitaristu lahendused ostetakse sisse erasektorist või on omavalitsuses tööl täiskohaga IT-spetsialist ja jõudumööda tegeletakse valdkondlike arendustega (GIS, haridus jt). Tartu linnavalitsuses on eraldi digivaldkonna infrastruktuuri töötajad ja e-teenuste arendajad, vajadusel ostetakse digilahenduste teenuseid ka sisse.
Elva valla tugevustena toob uuring välja digivaldkondlike pädevuste pideva arendamise ning mitmete praktiliste e-teenuste ja digiplatvormide kasutuse, nt geoportaal, koduhooldustöötajate digitaalne tööriist ja volikogu istungite otseülekanded.
Elva valla arengu- ja planeeringuosakonna juhataja Jaanika Saare sõnul asub Elva vald uut valla arengukava koostama juba 2026. aastal. “Digivaldkonna arengu kavandamisel arvestame kindlasti uuringus toodud ettepanekuid ning Elva valla elanike rahuloluküsitlusest saadud tagasisidet. Kavandatud tegevuste kõrval ei tohi unustada ka inimressursi ja rahalise ressursi vajadust ning tasakaalu,” selgitab Saar.
Uuringust järeldub, et kui Tartumaa omavalitsused suudavad kujundada tervikliku ja koostööl põhineva digipoliitika ning arendada digioskusi, paraneb piirkonna konkurentsivõime, elanike heaolu ning kohalike teenuste kättesaadavus.
Uuringuga saab tutvuda SIIN.
Uuring „Elva valla digitaalse poliitika analüüs“ viidi läbi 2025. aasta aprillist septembrini. Kaasrahastanud Euroopa Liit Interregi Euroopa programmi projektist „Improving policies for the promotion of Smart Villages and rural digital transformation“ („Digital Rural “).
Lisainfo: Piret Arusaar, Tartumaa Omavalitsuste Liidu ettevõtluse projektijuht, tel 516 2945, e-post piret.arusaar@tartumaa.ee
Foto autor: Piret Arusaar